10 月7日至8 日，公司绩效管理 9 月份成果展示 pk 会议在蓝海国际五楼会议室召开。通过两天激烈角逐，路面公司、园林公司、机械化施工公司分获一线部门前三名，工程管理部、办公室、绩效办分获二线部门前三名。行动成功导师江竹兵、顾问矫雷，董事长、总经理庞玉坤，公司高层班子成员作为评委参加会议，公司中层干部、各业务骨干及新员工代表现场观看pk 。
本次成果采用“选手表述 随机两位评委质询 现场观众互动问答 总结”的形式进行。其中，参赛选手与现场观众的互动问答将pk 推向高潮，各参赛选手准备充分，思维敏捷，从容应对各种提问。后期导师和总经理总结直指选手灵魂，在现场观众中产生共鸣，将pk 升华到一个新的高度。
江竹兵老师指出，经过两天pk ，各选手展现出了应有的水平，从中看到了临沂市政未来的希望。现阶段市场要求我们参与竞争，竞争激励我们成长，有竞争就有排名，公司所有部门不要纠结于现有 pk 成绩和名次的得失，坚持向市场要效益，做市场的冠军，获得应有的地位和尊严。最后他对各位家人的付出和投入表示感谢，相信我们未来会成为永远被模仿无法被超越的行业标杆。
董事长、总经理庞玉坤在总结讲话中指出，竞争是残酷的，有成功也有失败，大家对竞争要有一个清醒的认识。企业经营靠管理，大家要提高工作积极性，思想坚定不移地跟上，现阶段公司就是以绩效管理为导向，把公司的热情彻底燃烧起来，实现公司与职工的共同进步。
据悉，下阶段公司一线生产单位、二线部室绩效管理 pk 将转为月度绩效会形式进行，绩效管理工作进入相关数据的模拟和套算环节，为明年全面实施绩效管理模式做好铺垫。
